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烏海能源:決戰四季度 贏向未來

作者: 呂珺 來源: 烏海能源 發布時間: 2020-12-11 字號:【

新冠疫情和深化改革交織之際,極其艱難的2020年,烏海能源堅持疫情防控和安全生產“兩手抓、兩不誤”,通過開展“社會主義是干出來的”崗位建功行動,推動科技創新與安全環保、產業發展、經營管理相融合。

圖為職工在維修供水管路確保安全生產。

截至11月30日,公司生產原煤完成年計劃115.68%,外運銷售完成年計劃115.47%。

乘著學習貫徹黨的十九屆五中全會精神熱潮,烏海能源所屬單位行動起來,所有干部職工行動起來,各盡所能、各盡其責,用智慧、膽識,闡述著擔當的意義和對“家”的熱愛,處處涌動著謀發展、比實干、促趕超的滾滾熱潮,努力破解難題、厚植發展優勢,推動企業高質量發展不斷取得新成就。

強化責任,為生產運營“把脈問診”

沖鋒號響戰幕開。

11月10日起,該公司黨委書記、董事長和部分班子成員及相關業務部門負責人,分赴蘇海圖煤礦、老石旦煤礦等所屬基層單位,摸實情、解難題、理思路、謀發展,針對生產經營、安全環保等方面問題展開調研,就當前形勢怎么看、發展戰略怎么謀、第四季度怎么干進行專題部署。

圖為該公司綜采工作面。

著眼長遠,贏向未來。

怎么看?從習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記在內蒙古考察的重要講話中,把準烏海能源發展方向,既看到安全環保形勢的嚴峻性、緊迫性,也看到企業經濟發展基礎和生態文明建設政策機遇。

怎么謀?識變、應變、求變,放眼全局找定位,在思想上破冰、行動上突圍、改革上發力、發展上突破。

怎么干?有斗志、在狀態,搶時間、拼速度,比干勁、抓落實,把安全高效綠色智能化礦山建設作為重中之重,快還舊賬、不欠新賬、提標升級。

一家家單位,一串串腳印,奔忙的腳步從未停歇,奮進的精神始終在線......

經過精心謀劃、深入調研、反復研究、深思熟慮,明晰了發展思路,先后出臺《烏海能源公司建設安全高效綠色智能煤礦推動公司實現高質量發展實施方案》《烏海能源公司對標世界一流管理提升行動實施方案》《烏海能源公司煤礦智能化建設實施方案》等系列措施方案,全力推動重點工作任務落地落實落細。

與此同時,基層各單位也全力以赴,以敢于拼搏的精神,無堅不摧的力量,為圓滿完成任務目標提供有力支撐。

科技創新,為效率效益凝心聚力

生產指揮中心調度大屏幕上,人員定位實時動態跟蹤,定位偏差小于5米;安全生產實時監測平臺上,機電、運輸、通風、排放水、瓦斯、調度通訊、視頻監控等安全生產信息躍然于“圖”;基層區隊辦公室內,支架推拉油缸行程、支架壓力、采煤機位置、采煤機方向等電液控支架的生產參數一目了然……

圖為職工在檢修設備保障安全生產。

從普通機械化到綜合機械化、自動化,伴隨著企業改革發展的步伐,烏海能源人的這些“智慧夢”正逐一變成現實。

2020年9月,101部電液控支架在五虎山礦業公司1206工作面成功投用,給烏海能源人向智能化礦山進軍帶去了十足干勁。

“之前,需要支架工手動操作,一部支架支護好后,再移下一部,動作慢,效率低,操作人員必須站在本架操作,存在一定安全隱患。現在,實現了鄰架操作、隔架操作和多部支架的成組動作,既保障了職工安全,又降低勞動強度,還能提高職工的幸福指數。”高科技采煤設備帶來工作上的安全便捷,讓工作在一線的申鑫感受頗深。

“電液控支架,在每一部支架上都安裝了壓力傳感器、行程傳感器和紅外傳感器,確定支架的初撐力是否正常、推溜和拉溜是否到位及采煤機的實時位置和工作狀態,所有數據匯總傳輸到地面調度室,方便調度人員實時了解井下采煤的具體情況。”智能化設備的優勢讓綜采隊隊長李棟感慨良多。

如果說電液控支架的投入使用拉開了公司智能化建設的序幕,那么,基于不安全行為視頻監控平臺的研發應用,則激發了烏海能源人智能化建設的動能。

圖為安全生產實時監測平臺。

“危險!危險!您已進入危險區域,請速速離開!”聲音提醒的同時,紅色警報燈在軌道運輸巷內不停地閃動。

2020年11月,基于不安全行為視頻監控平臺在五虎山礦業公司軌道運輸巷投入使用。

“該平臺,通過攝像儀前段智能分析技術,檢測到有工作人員闖入警戒區后,立刻自動報警,回傳信號到地面調度室和絞車房,通過顯示器彈窗和控制箱警戒信號燈閃爍反饋給絞車司機,同時,自動抓拍違章圖片。有效杜絕了巷道內安裝支架時,工作人員違章蹬車事故的發生。”談到視頻監控平臺的效果,作為試點單位的五虎山礦生產指揮中心劉智國如數家珍。

在智能化礦井發展的道路上,烏海能源人的腳步從未停歇。

以安全生產為基礎,依托大數據、移動互聯等最新技術,建設基于實時生產信息系統的“一張圖”,讓生產礦井的安全管理實現了從粗放型到精細化的本質轉變。

“安全生產實時監測平臺,將礦井過去分散、孤立的監測監控、自動化控制、人員定位等系統全部融合集成,實時上傳到地面,生成直觀形象的圖表。”信息技術公司任文華介紹說,通過該平臺,使系統數據共享利用、綜合分析,對人員操作、設備運行、生產系統狀態進行實時分析診斷,實現統一展示和遠程監控,形成了“響應及時、協同有序、高效運轉”的安全生產實時監測功能。

隨著工作面智能化開采的持續推進,井下工作條件和安全保障得到顯著改善,一條更有效的高質量、可持續發展的智能化礦山建設藍圖,清晰地顯現在烏海能源人面前,激發了干部職工攻堅克難的斗志和信心。

黨建引領,為實現目標增添動力

一名黨員,是一個標桿,走在前面,才能樹立榜樣;

一名黨員,是一面旗幟,走在前面,才能凝聚力量。

2020年初,老石旦煤礦過斷層期間,黨員在生產現場,把當好“領頭雁”,在安全上“唱主角”的作用發揮得淋漓盡致。

圖為采煤工操作支架護幫板。

針對頂板破碎、煤壁松軟易漏頂的問題,葛優堅持機頭、機尾頂板上網制度;李明自創在破碎區域用風鉆打孔、封孔器封孔,通過注漿泵使瑪麗散充分注入頂板和煤壁;宋凱帶著他的檢修班組,通過“兩日一小檢,三日一大檢”的預防性檢修,保障生產期間設備高效運轉。

“兄弟們,加把勁兒呀,不管生產有多忙,安全生產標準化決不能含糊。”這是黃白茨礦黨員楊波,在采掘一線說得最多的一句話。

1312盤區變電所掘進施工期間,地質構造復雜,安全生產壓力大,打一根錨索時間比之前要延長3到5分鐘。

黃白茨礦綜掘一隊黨支部把任務指標下達到每一個班組,不斷優化施工工序,合理組織生產,抓好各道工序銜接,成立了青年突擊隊,每個早班,提前2小時來到井下作業現場,掃清制約安全生產的“絆腳石”,不斷提高工作面進尺效率。

狹路相逢勇者勝。困難面前,黃白茨礦始終保持著勇往直前的沖勁,9月份,單月掘進進尺達887米,創歷史最好水平。

看著正常運轉的掘錨一體機,利民公司綜掘一隊書記張守山臉上露出了欣慰的笑容“這個設備使用初期,電控系統不穩定,頻繁出現溫差過高現象,帶著攻關小組,反復查找出故障點,終于通過外排式冷卻方法,終于讓它‘抖起了神威’。”

“掘進用上‘新武器’,我們干起活來沒那么累了,大家更有干勁了。”

“如今,生產效率高了、工資收入好了、安全系數更高了。”

提起掘錨一體機,工人們甭提多高興了,盡管一臉的煤塵,但掩不住的笑容,在礦燈的照耀下,綻放的異常精彩。


圖為該公司班組建設信息化監測平臺。

集截割、裝載、輸送、支護為一體的煤巷快掘新型智能設備掘錨一體機的投用,為礦井提供了無人化、機械化的作業條件,利民公司日循環數由8個增加到20個,掘進工效翻了兩倍多,有效緩解礦井工作面、采區接替緊張局面。

黃白茨礦業公司通過自治區綠色礦山名錄評審;

班組建設信息化實現全覆蓋,各基層單位共投用79個視頻會議室;

設備管理效果顯著,故障率較同期下降36.45%;

獲得國家授權的專利有39項,目前有10項專利正在申請;

......

只有付出了努力,才能看到最美的風景。

“十四五”新征程即將開啟,烏海能源在國家能源集團“一個目標、三型五化、七個一流”發展戰略指引下,必將乘風破浪、行穩致遠。

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